冷眼看狂熱鋁板危中探機(jī) 調(diào)整創(chuàng)新

  自從上個(gè)世紀(jì)70年代以來(lái),鋁板:危中探機(jī) 調(diào)整創(chuàng)新 中德建聯(lián):靳總您好.鋁板已經(jīng)歷了30余年的發(fā)展。您能否簡(jiǎn)單介紹一下這30年來(lái)的大致發(fā)展歷程,尤其是近十年的發(fā)展,有哪些可圈可點(diǎn)之處-靳總:鋁板的30余年,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)30余年同步發(fā)展的,鋁板的發(fā)展與中國(guó)改革開(kāi)放30余年的歷程同樣波瀾壯闊,伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)、發(fā)展與完善的階段,鋁板行業(yè)同樣經(jīng)歷了轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型快速發(fā)展和調(diào)整階段,鋁板產(chǎn)品的研發(fā)制造及應(yīng)用也充分的經(jīng)歷了這幾個(gè)階段:第一個(gè)階段:市場(chǎng)體系建設(shè)的起始階段(1979-1984中國(guó)鋁板發(fā)展是以航天航空的工業(yè)用材為基礎(chǔ),逐漸轉(zhuǎn)向并應(yīng)用于民用建筑領(lǐng)域。鋁板企業(yè)大都帶有那個(gè)時(shí)期的明顯特點(diǎn):國(guó)有的軍用的綜合性的第二個(gè)階段:市場(chǎng)體系建設(shè)的展開(kāi)階段(19851991鋁板企業(yè)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)軌,同時(shí)涌現(xiàn)出大量民營(yíng)企業(yè)。建筑市場(chǎng)拉動(dòng)鋁板的需求,鋁門(mén)窗替代鋼窗及木窗,得到廣泛的應(yīng)用。

         

和平鋁板公司就是這個(gè)階段孕育而生的,加入到鋁板銷(xiāo)售流通領(lǐng)域,促進(jìn)并帶動(dòng)北京及周邊鋁板市場(chǎng)的快速發(fā)展。拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 唐山市新型建筑裝飾材料公司有千部職工41名,設(shè)兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)處,近幾年來(lái),不斷適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),解放思想,更新觀念,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,使企業(yè)走出了困境,經(jīng)濟(jì)效益三年邁出了三大步,1992年扭虧為盈,創(chuàng)利潤(rùn)8萬(wàn)元,1993年實(shí)現(xiàn)利稅20.1萬(wàn)元,1994年實(shí)現(xiàn)利稅39.1萬(wàn)元。鋁板銷(xiāo)售量1993年占全市的第三位,1994年占全市第一位。一、樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。這個(gè)單位原來(lái)是以經(jīng)營(yíng)土產(chǎn)建材商品為主的批零商場(chǎng),隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)的粗大笨賤商品越來(lái)越被冷落,企業(yè)陣地日漸萎縮。盡管千方百計(jì)開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù),終因市場(chǎng)變化擺脫不了虧損的被動(dòng)局面,1992年上半年虧損近10萬(wàn)元。面對(duì)多變的市場(chǎng),沒(méi)有坐以待斃,而是抓住改革契機(jī),改變經(jīng)營(yíng)觀念,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,拿出能在市場(chǎng)上站住腳的拳頭”商品,參與市場(chǎng)竟?fàn)?。?jīng)過(guò)認(rèn)真分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和捕捉市場(chǎng)信息,認(rèn)為鋁板需求量將逐漸增加,而唐山經(jīng)銷(xiāo)單位只有兩家,于是開(kāi)始增加鋁板及配件經(jīng)營(yíng),派人南下廣州、

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